Conseil stratégique · Entreprises

Une tension de pouvoir
non traitée finit toujours
par coûter cher

Un conflit qui s'enlise, un cadre qui s'épuise à porter un rôle mal défini, une décision bloquée par un rapport de force que personne ne nomme : ce sont des coûts silencieux, qui grossissent tant qu'ils restent lus au mauvais niveau. Je fais ce diagnostic à votre place, puis je construis avec vous le plan pour reprendre la main.

Réserver un appel de cadrage Découvrir la méthode
01
Tensions d'équipe
Désamorcer un conflit ou une surcharge qui bloque l'exécution.
02
Rôles & périmètres
Clarifier qui décide quoi, avant que le flou ne coûte cher.
03
Posture de dirigeant
Asseoir l'autorité d'un cadre sur un enjeu précis.

Trois niveaux d'intervention

Du plus ciblé
au plus engageant

La plupart des clients commencent par le premier niveau et étendent le périmètre une fois le résultat constaté.

Ponctuel
Sur devis
Intervention ciblée
Une séance ou un atelier.
Résoudre une tension ou un conflit précis dans une équipe. Le format et la méthode sont choisis après lecture de la configuration, pas avant.
Individuel
Sur devis
Accompagnement de dirigeant
Plusieurs séances, un cadre ou un dirigeant.
Sur la posture, l'autorité et la décision d'un cadre confronté à un enjeu précis, avec une note écrite après chaque séance.
Sur la durée
Sur devis
Structuration RH
Plusieurs mois, parfois plusieurs années.
Clarifier les rôles et les périmètres de décision à l'échelle d'une équipe ou d'une organisation, au rythme de votre structure.

Je ne vends pas un cadre théorique plaqué sur votre situation. Chaque intervention part d'un diagnostic du rapport de force réel, et vous repartez avec un plan que vous pouvez exécuter.

— Noah, fondatrice Noah Strategy

Questions fréquentes

Ce que couvre
l'accompagnement

Trois niveaux, du plus ciblé au plus engageant : la résolution d'une tension ou d'un conflit précis dans une équipe, l'accompagnement individuel d'un dirigeant ou d'un cadre sur sa posture et son autorité, et la structuration des rôles et des périmètres de décision sur la durée.
Un seul appel de cadrage de vingt minutes, sans questionnaire préalable ni dossier à constituer. Il permet d'évaluer si le sujet s'y prête et d'en cerner le périmètre exact, avant toute proposition.
Une intervention ciblée se referme en une séance ou un atelier. Quand la structuration RH ou l'accompagnement de plusieurs cadres est en jeu, le périmètre s'étend naturellement sur plusieurs mois, parfois plusieurs années.
Les interventions se font à distance, en visio. Le travail porte sur la lecture de la configuration et les formulations à tenir avec les bons interlocuteurs, pas sur une présence physique sur site.

Première étape

Votre appel de cadrage.
Sans engagement.

Vingt minutes pour cerner le sujet et son périmètre exact, avant toute proposition.

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Sans engagement · 20 minutes · En visio