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Noah Strategy
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Les règles du jeu en entreprise, en quatre lundis.
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Programme collectif de novembre. 20 places, sur candidature.
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J'ai mené des centaines de diagnostics stratégiques, et je retrouve presque toujours le même schéma. Des personnes compétentes, investies, qui en font souvent plus que les autres, et qui voient pourtant les décisions se prendre sans elles. La reconnaissance qui ne vient pas. Des résultats attribués à quelqu'un d'autre. Une charge qui s'accumule. Le sentiment de devoir encore prouver sa place.
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Personne n'explique les règles du jeu. Ceux qui les connaissent avancent. Les autres compensent en travaillant davantage.
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Ces règles tiennent en peu de choses : qui a réellement du poids, comment une décision se prépare avant la réunion, ce que votre manager attend de vous.
En novembre, j'ouvre un programme collectif pour vous les transmettre et vous apprendre à vous en servir, en quatre soirées.
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Ce que vous saurez faire à la fin
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| 1 |
Comprendre comment ça marche vraiment
Vous saurez identifier qui décide réellement autour de vous, qui a l'oreille de votre manager, et comment adapter votre façon de parler à chaque profil (DISC, MBTI). Vous cesserez de lire votre environnement à travers l'organigramme.
Appuis : French et Raven, les bases du pouvoir social (1959)
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| 2 |
Avoir des gens de votre côté
Vous saurez ce que votre manager cherche à obtenir et comment vous aligner sur ses priorités sans vous effacer. Vous repérerez qui peut devenir votre mentor, qui peut devenir votre allié, et comment les rallier.
Appuis : Burt, les trous structuraux (1992) · Bourdieu, le capital social (1980) · Cialdini, Influence (1984)
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| 3 |
Arrêter de tout prendre sur vous
Vous saurez trier ce qui arrive sur votre bureau (matrice d'Eisenhower), dire non sans vous griller, et répondre à un collègue ou à un manager difficile sans entrer en conflit ouvert.
Appuis : Ury, The Power of a Positive No (2007)
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| 4 |
Vous vendre, et savoir partir
Vous saurez présenter vos résultats pour qu'on vous les attribue (méthode STAR), vous faire écouter en réunion, connaître votre valeur sur le marché et, le jour où c'est la bonne décision, partir dans de bonnes conditions.
Appuis : Goffman, la présentation de soi (1959)
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Vous passerez de la réaction à la décision.
Vous comprendrez pourquoi les choses se passent ainsi autour de vous, vous saurez quoi dire et à qui, et vous aurez déjà commencé à l'appliquer.
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Le format
| ■ | 4 lives, les lundis de novembre en soirée : 1 heure de contenu, puis 30 minutes de questions |
| ■ | Les replays, et un cahier d'exercices pour appliquer la méthode entre deux lives |
| ■ | Un entretien individuel de 30 minutes avec moi, pour l'appliquer à votre situation précise |
| ■ | 20 personnes maximum, sur candidature |
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Tarif de la première session
290 €
490 €
 Klarna
 PayPal
490 € sera le tarif des sessions suivantes. Paiement en une fois ou en plusieurs fois avec Klarna, ou par PayPal.
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La garantie
Si le programme ne vous convient pas après le premier live, il suffit de le signaler avant le deuxième, sans justification. Les trois lives restants et l'entretien individuel sont remboursés, soit 200 €. Seule la première soirée reste due.
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Comment candidater
| 1 | Vous remplissez le formulaire, en cinq minutes. |
| 2 | Je lis chaque candidature personnellement. |
| 3 | Si votre dossier est présélectionné, nous échangeons 20 minutes. |
| 4 | Le paiement n'intervient qu'une fois votre place confirmée. |
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Je sélectionne les participants pour que le groupe travaille sur des situations comparables et que chacun reparte avec du concret.
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Si votre situation comporte une échéance proche (rupture, entretien, convocation), ce programme arrivera trop tard. Réservez plutôt un diagnostic, je vous orienterai vers une séance individuelle.
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Bien à vous,
Noah
Noah Strategy
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P.S. Les places sont limitées à vingt, et le tarif de 290 € est réservé à cette première session. Déposer ma candidature
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