Départ négocié

Le protocole pour transformer un « non » de principe en une sortie négociée, sans mendier une faveur et sans laisser sur la table les indemnités et le chômage qui vous sont dus.

Mise en œuvre : 6 à 8 semaines, 3 phases Lecture : environ 2h

Aperçu du protocole

Le syndrome de la cible : 5 signes que vous êtes bloqué dans le système

Le guide s'ouvre sur ce diagnostic. En voici la version courte.

Le mur du non systématique : toute évocation d'une rupture conventionnelle se heurte à un refus catégorique, avant même que vous ayez pu exposer vos arguments
La dilution temporelle : les RH promettent un point « au prochain trimestre » et misent sur l'érosion de votre détermination
L'atrophie du sens : votre poste existe encore sur le papier, mais vos responsabilités se vident progressivement de leur substance
Le mercenariat de survie : vous ne travaillez plus que pour le virement du 30, retenu par la peur de perdre l'ARE
La claustrophobie professionnelle : chaque matin déclenche une sensation d'enfermement, la certitude que l'issue est verrouillée quels que soient vos efforts

Ce que vous recevez

Protocole opérationnel en 3 phases : rupture de posture, construction du levier, conquête du résultat
Analyse des 5 biais psychologiques qui expliquent pourquoi l'entreprise bloque votre départ
Scripts de recadrage et de négociation prêts à l'emploi, pour chaque type de refus
Modèles d'emails formels : demande d'entretien, recadrage après silence, synthèse de réunion qui verrouille les engagements
Fiches résumées et check-lists de préparation avant chaque entretien RH

Comment ça marche

Phase 1. Rupture de posture

Cesser d'être demandeur pour devenir négociateur contractuel.

Phase 2. Construction du levier

Rendre votre maintien plus coûteux pour l'entreprise que votre départ.

Phase 3. Conquête du résultat

Transformer le rapport de force en accord signé, indemnités et calendrier inclus.

Ce qu'il faut savoir avant d'acheter

Aux salariés dont la demande de rupture conventionnelle s'est heurtée à un refus, qui dépendent du dispositif d'indemnisation du chômage pour financer leur transition (reconversion, création d'entreprise, pause) et qui veulent sécuriser une sortie plutôt que démissionner à perte.

Transformer un refus de principe en négociation ouverte, rééquilibrer le rapport de force avec l'entreprise, obtenir une sortie légale sécurisée, et partir avec les droits et les indemnités qui vous sont dus.

Ce n'est pas un conseil juridique individualisé ni une garantie de résultat : c'est une méthode de négociation, pas une procédure automatique. Si votre situation implique un danger immédiat (harcèlement, discrimination, mise en danger de votre santé), consultez d'abord un avocat ou l'inspection du travail : ce guide ne remplace pas un accompagnement juridique personnalisé.

Introduction : le diagnostic et le portrait-robot du candidat au départ
Partie I : analyse des 5 biais psychologiques de l'entreprise (rétention, précédent, asymétrie de pouvoir, conformité, stabilité du système)
Partie II : concepts stratégiques (rapport de force organisationnel, communication stratégique, locus de contrôle interne, non-dépendance, jeu des acteurs organisationnels)
Partie III : Phase 1 Rupture de posture, Phase 2 Construction du levier, Phase 3 Conquête du résultat
Partie IV : arsenal tactique (scripts, modèles d'emails, check-lists, fiches résumées)
Conclusion : le manifeste, l'action J+1, l'engagement personnel, la vision à 6 mois

Départ négocié

Paiement unique de 197 €, sans abonnement ni engagement. Le protocole est livré par email immédiatement après l'achat.

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